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A serem definidos sob os parâmetros: Financeiro Clientes Processos Aprendizagem e Tecnologia Exemplo: Financeiros – crescimento negócio / diminuição risco financeiro Clientes – aumento quota de mercado / melhoria satisfação de clientes Processos – qualidade do nível de serviço / gestão eficiente dos recursos Aprendizagem e Tecnologias – melhorar competências chaves / Potenciar alianças estratégicas

Taxa de crescimento dos negócios Valor acrescentado bruto por trabalhador Custos fixos e custos variáveis Taxa de volume de negócios privados/negócios públicos Custos de investimento Índice de satisfação dos colaboradores Produtividade por trabalhador Custos e proveitos por serviço (ATENÇÃO: Os Indicadores são cruciais para a tomada de decisão, logo, devem ser desenhados pela Gerência)

Conquistar notoriedade no segmento em 2 anos Aumentar o valor da empresa em 30% em 3 anos Atingir o risco financeiro nulo em 3 anos Aumentar rentabilidade dos CP em 2% em 4 anos Aumentar a faturação dos novos serviços, 10% no 1º ano, 15% no 2º, 20% no 3º, 25% no 4º e 30% no 5º ano Ser a 1ª empresa no setor a conquistar um prémio de qualidade até ao final do 5ª ano Crescimento de vendas em 10% ano e durante 5 anos Aumentar índice de satisfação no emprego em 10 pontos base no próximo inquérito anual. Aumentar produtividade em 10% em 5 anos Faça um para o seu negócio! Estime resultados futuros e depois... goze o momento de acertar!

Sr. Empresário A Produtividade das empresas portuguesas está a 66,4% da média da União Europeia. A remuneração hora do trabalho tem uma relação de 47% abaixo da média europeia. A Estratégia para aproximação a estes índices está, forçosamente, na Organização Interna das empresas. Como? Pretende candidatar-se a Fundos Europeus? Saiba se o seu negócio é sustentável e se reúne condições e capacidade interna para esse investimento. Quer conhecer as suas condições de sustentabilidade empresarial? Faça um exercício de: . Equilíbrio Estrutural da Empresa . Previsões de Crescimento Sustentado . Equilíbrio de Crescimento . Valor Acrescentado para Acionistas/Sócios? Pretende analisar as condições de investimento na sua empresa ? Execute um Plano de Negócios com: . Análise Previsional a 5/10 anos E faça, antes demais, a sua: . Análise Estratégica (onde está e para onde quer ir...) Comece por res...

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